top of page

Praten med bransje-aktøren: Med logistikk-løft gjennom 20 år

- Jeg tror vi etter hvert må stille spørsmål om all handelen mellom verdensdelene er bærekraftig. Refererer til dagens diskusjoner om nettbutikker som tilbyr nesten gratis varer fra Kina.



Logistikknyhetene.no har spurt den tidligere hovedstyrelederen i Logistikkforeningen, Lars Inge Fenes, om hva han mener er de mest fremtredende trekkene i bransjen siden han begynte å engasjere deg.


Som daglig leder i Matmegleren har han ansvar for en bedrift med ni ansatte, og som i år har budsjettert med en omsetning på 330 millioner kroner.


54-åringen fra Senja har jobbet som skogbruksplanlegger, distribusjonsleder i TINE Midt Norge, logistikkansvarlig i Ahlsell Norge, distribusjonssjef i Schenker og som logistikksjef i Kremmerhuset, før han i 2019 overtok som daglig leder i Matmegleren.


Han er utdannet innen skogbruk fra Høgskolen i Hedmark, og transportøkonomi fra Høgskolen i Molde.


Klar for nye logistikkløft


I 2019 ble Lars Inge Fenes valgt som ny leder på Logistikkforeningens generalforsamling i tilknytning til Transport og Logistikk-konferansen på Gardermoen.


Han takket ja til sin andre periode som leder, og til ansvaret med å løfte Logistikkforeningen til ny suksess, og nye høyder.


Fenes overtok ledervervet etter Robert Skaugrud som frasa seg gjenvalg som leder i både hovedforeningen og avdelingen for Hedmark og Oppland.


– Det er fortsatt morsomt å drive logistikkarbeid. Det er derfor ikke noe problem å takke ja til dette ansvaret, uttalte Fenes til undertegnede den gangen.


Ny strategi


Den nyvalgte lederen la ikke skjul på at det er liten vilje til å påta seg frivillige og ubetalte verv i en hektisk bransjehverdag.


Men likevel var ikke tanken om en betalt leder i hel- eller halvstilling noe aktuelt tema i foreningen med over 1000 medlemmer.


– Dette er et for lavt tall. Det må legges ny strategi for å øke medlemstallet og snu en negativ trend, ifølge Fenes.


– Medlemmene velger å eksponere seg i egne og mer synlige fora enn Logistikkforeningen. Her har vi en jobb å gjøre. Men en skal være klar over at vi er en nøytral møteplass, og som mange setter stor pris på, understreker Fenes, og som fremhever de to satsingsområdene: økt rekruttering og synliggjøring i bransjen gjennom økt aktivitet.


Solid leder



Lars Inge Fenes på Røroskonferansen sammen med NHO-leder Kristin Skogen Lund. Foto: Per Dagfinn Wolden


Fenes har fremstått som en solid spydspiss for Logistikkforeningen siden han ble styremedlem i Trøndelagsavdeling i 2002, leder i 2005, og som leder av hovedforeningen i to år, 2008-2009. Før han i 2019 ble gjenvalgt for sin andre periode.


I tillegg hadde han ansvaret for Røroskonferansen i perioden 2006 – 2020.


- Det har vært en rivende utvikling. Men min erfaring er at bransjen er tilpasningsdyktig, og at næringen evner å ta i bruk ny teknologi for å møte for eksempel nye miljøkrav, sier Fenes til Logistikknyhetene.no.


Han legger ikke skjul på at det er betydelige utfordringer, og at digitaliseringen er en av de største.


- Nå har jeg vært i bransjen i snart 30 år, så mye har skjedd. Et trekk er den økende digitaliseringen, og de mulighetene som nå ligger i datafangst og bearbeiding. Dette ser vi blir stadig viktigere innen lageroptimalisering, transport, og prognosearbeid. Kontroll over egne data er et stikkord.


– Det er jo også økende fokus på bærekraft og miljø?


– Ja, her skjer det mye positivt. Det er også verdt å merke seg økt fokus på code of conduct og åpenhetsloven, sier Fenes, som også fremhever at de siste års uroligheter har satt ekstra fokus på nærmarkedet og økt selvforsyning.


– Du satt i styret i Logistikkforeningen avd. Trøndelag i 18 år, de siste 15 som styreleder frem til du ga deg i 2020. Fortell?


– Ja, og etter det har jeg sittet en periode i juryen som deler ut Logistikkprisen i Trøndelag. Jeg har også representert Logistikkforeningen i juryen for Moderne Transport-prisen, forteller Fenes.


Han tror at suksessformelen, og hovedutfordringen, til Logistikkforeningen er mangfoldet.


- Logistikkforeningen representerer alle bransjer, og alle ledd i verdikjeden. Ikke bare innkjøpere, eller transportører, eller logistikksjefer osv. Men dette krever også at de lokale styrene jobber bredt, slik at Logistikkforeningen nettopp kan være et Nettverk for alle.


- Hva er de viktigste oppgaver som bransjeaktør?


- Det tror jeg er å være en fasilitator for nettverksbygging. Å skape de møteplassene hvor aktører kan møtes.


- Hva var mest interessante med jobben?


- Å være engasjert i Logistikkforeningen ga unike muligheter til å møte mennesker fra ulike bransjer. Det var først og fremst gjennom arbeidet med Røroskonferansen, men også i andre sammenhenger.


– Og hva var det mest krevende?


- I forbindelse med Røroskonferansen var vi helt avhengige av å presentere et produkt, og som bedrifter og andre aktører så nytten av å delta på. Økonomien i lokale avdelinger kan ofte være presset, og store konferanser og arrangement kan innebære en stor økonomisk risiko.


- Hva er viktigst?


- Det er viktig å ha en god føling med hva som er viktig for medlemmene, og selvfølgelig potensielle medlemmer. Det betyr at sammensetningen av de lokale styrene er viktig, sier Fenes, og hvor han igjen understreker betydningen av å treffe bedrifter og mennesker fra ulike bransjer.


- Og hva kunne du tilby Logistikkforeningen av erfaring og kunnskap?


- Det var vel delvis nettverk, samt kompetanse på organisering og gjennomføring. Og jeg kunne erfare at interessante problemstillinger i egen virksomhet, også traff andre, avslutter Lars Inge Fenes Innsikt-praten med Logistikknyhetene.no.


Fakta: Lars Inge Fenes


Stilling: Daglig leder

Alder: 54

Født: Finnsnes, i det som i dag er i Senja kommune

Oppvokst: Gibostad på Senja

Sivil status: Gift

Yrkeserfaring: Skogbruksplanlegger til 1996, Distribusjonsleder i TINE Midt Norge til 2000, Logistikkansvarlig i Ahlsell Norge til 2011, Distribusjonssjef i Schenker til 2015, Logistikksjef i Kremmerhuset til 2019, Daglig leder i Matmegleren

Utdanning: Skogbruk fra Høgskolen i Hedmark, og Transportøkonomi fra Høgskolen i Molde

 

Fakta: Matmegleren AS


Etablert: 1998

Tilhold: Har administrasjon og lager i Melhus, like sør for Trondheim

Hovedvirksomhet: En landsdekkende distributør av mat og non-food til restaurantmarkedet og dagligvare

Ant. ansatte: 9

Omsetning: I 2024 er det budsjettert med en omsetning på 330 millioner kroner



Praten med bransje-aktøren


Logistikknyhetene.no prater med bransjeaktører innen transport og logistikk.


Tema er alt innen en fascinerende industri.


Denne gangen er det Lars Inge Fenes.


Hilsen

Per Dagfinn Wolden, Redaktør




Commentaires


Les flere artikler

Reklame

image.png
image.png
image.png
image_edited.jpg

Logistikknyhetene

Les alle artikler på Logistikknyhetene

Gå aldri glipp av en artikkel!

Ingen tidsbegrensning. Abonnementet løper til det sies opp.
Tilbudet gjelder nye abonnenter.

bottom of page